金航标采取了哪些风险防控措施？

二八八问|Two Hundred and Eighty-Eight Questions|

2025-02-27 09:29:29 622

金航标采取了以下风险防控措施：

1)财务风险防控

加强应收账款管理：金航标重视应收账款的管理，每月进行“回头看”，重新评估客户信誉等级，及时调整其应收账款的上限额度和周转天数，降低呆账坏账产生的风险，确保资金回笼快，增强企业的偿债能力。

税务合规管理：严格核实发票相关信息并如实申报，确保发票的准确性和合法性，有效降低税务风险。

2)市场风险防控

提升产品竞争力：不断加大研发投入，提高产品质量和性能，其产品已通过ISO9001、ROHS、REACH等认证，以高品质、高性价比的产品来满足市场需求，增强市场竞争力，降低因市场波动或竞争对手冲击带来的风险。

市场多元化拓展：金航标积极拓展国内外市场，在稳固国内市场的基础上，加强品牌国际化战略。

3)技术风险防控

持续研发创新：金航标注重技术研发和创新，建设知识工程平台，驱动公司高质量稳健发展。积极与科研院校、高科技企业进行技术交流与合作，及时掌握行业前沿技术动态，不断推出新产品、新技术，以保持在行业领先地位。

知识产权保护：重视知识产权的保护，对自身研发的新技术、新产品及时申请专利，构建专利壁垒，防止技术被侵权和抄袭，同时避免侵犯他人的知识产权，确保企业在合法合规的框架内开展技术创新活动。

4)质量风险防控

建立质量管理体系：建立了完善的质量管理体系，从原材料采购、生产制造到产品检测等各个环节，严格把控质量标准，确保产品质量的稳定性和可靠性，减少因质量问题导致的客户投诉等风险。

供应商管理：加强对原材料供应商的筛选、评估和管理，与优质供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料的质量和供应的稳定性，从源头上保障产品质量。

5)人才风险防控

人才培养与引进：通过开展各种培训活动，打造学习型组织，培养和提升员工的专业技能和综合素质，同时积极引进高端人才，为企业的发展提供人才支持和智力保障，降低因人才短缺或人才流失带来的风险。

激励机制建设：建立完善的激励机制，通过合理的薪酬体系、绩效考核制度、股权激励等方式，激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的忠诚度和归属感，减少人才流失。

6)法律风险防控

法务管理建设：围绕制度建设、团队建设和业务能力建设三方面开展法务工作，明确目标，深入一线，将法务管理嵌入业务流程，实现法律风险全覆盖，为公司稳健运营提供坚实保障。

合同管理规范：建立完善的合同管理机制，制定合同格式文本，完善合同管理制度体系，重视重大合同的可行性研究，严把合同审核关，加强合同履行监控，妥善处理合同纠纷，有效降低合同风险。