宋仕强论道之经济转型期如何保持增长

2025-07-31 17:17:03 279

宋仕强论道之经济转型期如何保持增长

作者：萨科微宋仕强

宋仕强先生在第九届电子产业链资源对接会现场

编者按：宋仕强先生（Huaqiangbei Song Shiqiang），是金航标（www.kinghelm.com.cn）电子和萨科微（www.slkormicro.com）半导体公司的创始人暨总经理，经济发展中心民营和中小企业研究员、中国科学技术协会电子信息专家库成员、中国电子学会专家团讲师、华强北商业研究专家、科普专栏作家，也是首位对“华强北精神”深入研究和“华强北文化”提炼总结的文化学者，被誉为“华强北旁观者”。“宋仕强论道”系列短视频和文章，分享多年学习、生活和创业经验及感悟，包含商业、文学、艺术、哲学、宗教、美学、宏观经济学等内容。本文源自宋仕强先生在2025大佳源电子产业链资源对接峰会上发表的《经济转型期如何保持增长》主题演讲，这是本届峰会第一个分享议题，演讲精彩赢得了现场观众的阵阵掌声和强烈共鸣，并以全球直播形式广泛传播！

宋仕强主题演讲：《经济转型期如何保持增长》

大家好，今天我继续有幸来参加“石榴姐姐”徐红张罗的资源对接会，以下是我宋仕强的几点看法，正是“从实践中来，再到实践中去”，助力我们金航标（www.kinghelm.net）和萨科微（www.slkoric.com）行稳致远，营收连续几年保持高速增长，关键的隐形经营管理数据也在稳步提高，“kinghelm”和“slkor”品牌也在行业和世界范围大放异彩！

宋仕强论道之经济转型期如何保持增长

宋仕强说增长可以解决很多经济和社会问题，转型期是比较痛苦的。主要特征就是“卷”，就是“好不容易把别人的饭抢过来，但是转身一看我们的锅被别人端走了”。如光伏组件、新能源汽车、储能等中企出海卷到国外卷出天际。比较开心地告诉大家，我运营和管理的两个公司——金航标Kinghelm电子和萨科微Slkor半导体连续3年（2022-2024年）增长超80%！所以我宋仕强有资格跟大家探讨增长的话题，希望大家都能实现增长，最不济也能原地踏步或者下降得比同行少，也是一种胜利。

宋仕强论道之经济转型期如何保持增长

一、转型期现象

转型期就是说经济低增长甚至负增长，钱越来越难赚工作也不好找，很多人选择了躺平，如上图国外的“葛优躺”。一个现象是企业裁员甚至倒闭、员工失业、老百姓没钱。第二个是债务风险大，社会纠纷多矛盾大不稳定因素增加。经济活动的本质是流通，一个环节出了问题，就会诱发流通的全链条出现更多更大的问题。老百姓不消费社会投资意愿下降，经济陷入恶性循环，大环境会也越来越差，接下来就会出现第三个可怕的现象——“死亡螺旋”。炒股的人都知道“戴维斯双杀”，意思是当投资的公司的盈利能力下降时，每股收益减少股价也随之下跌，让投资者两方面损失，因此被形象地称为“双杀”。如公司的货款收不回来，就没钱发工资付货款，员工会离职闹事，供应商就断货，生产出不来货客户那边又没钱收，银行就会来催贷断贷，通常伴随两口子离婚、高管出走等等，企业不倒闭都难。我们萨科微（www.slkormicro.com）前段时间在华强北又新开了第二个商铺，据说这个商铺前几年的转让费就是70万，现在没有收任何费用就租给我们了。说明以前出得起70万的人，被市场卷死了嘛，民营和中小企业太不容易了。

宋仕强论道之经济转型期如何保持增长萨科微总经理宋仕强（左一）参会前接受“知芯苏哥”采访

现在迎来日本人所谓的“第四消费时代”，这是在日本经济泡沫破灭以后出现的情况：A.低消费、低欲望；B.少婚少子，爱上花鸟鱼虫猫狗；C.共享/二手经济火热。举几个例子，现在生孩子、养孩子的成本很高，业余时间怎么办呢？就爱上了猫猫狗狗花鸟鱼虫，宠物市场就火起来了。再看一组数据，如我的那辆雷克萨斯开了17年还没到9万公里，基本就我一个人坐，所以私家车使用率就20%出头，浪费很大的，于是滴滴打车等共享经济也顺势而生。

宋仕强论道之经济转型期如何保持增长

二、发展的公司

第四消费时代，日本和中国还有哪些公司在发展？日本一个是优衣库另一个是无印良品。优衣库就是以“啪啪啪”在中国出名的品牌，无印良品没有LOGO，一件衣服二三百块钱简单实用。这期间日本松下、索尼、夏普等企业生产外移，这些企业创造的国民生产总值（GNP）基数很大。

看国内，以拼夕夕为代表的低价平台、胖虎、闲鱼等二奢二手经济很火爆。消费降级和用二手货是降低生活成本的方式。去年拼夕夕市值超过阿里巴巴，成为中国第一大电商公司，说明穷人越来越多很多中产阶级返贫了，这也是一个经济现象。

这段时间观察到，我家小区周边新增了3家宠物连锁医院，还提供宠物托管等特色服务，发现他们的生意很好。

宋仕强论道之经济转型期如何保持增长

三、行业增长状况

以前是包工头，一度成了生产队的首富，我看到10年后建筑行业没得干，所以我选择转型。好消息来了，现在我们所在的电子信息行业也在增长，我的两个公司——萨科微和金航标也在增长，金航标kinghelm（www.kinghelm.net）是做连接器和北斗bds天线的，和国外连接器巨头安费诺、泰科、Molex、广濑、立讯精密、富士康（鸿海）、Yazaki、JAE和国内的贵州航天电器、永贵电器、电连精密技术、长江连接器、长盈精密、信维通信、日海通讯、华信天线等都是业内同行。

我们来看三个数据，就知道电子半导体行业大有可为。一是中国2024年集成电路进口2.74万亿元，比2023年增长11.7%，仍旧是第一大进口商品。举个例子，我出生的时候*家用电器是手电筒，到我读初三的时候，家里有了第二个电器是电灯，当时能装个18瓦的老式日光灯管就算很好了，前几天刚买了一台智能扫地机器人，所以我们这个集成电路行业还有得搞。第二个数据是2025年上半年，我国集成电路出口增长20.3%，增长的喜人。现在大量中企都在出海、往外卷，我们金航标kinghelm和萨科微slkor在努力出海，在海外打广告已经花了1000多万元人民币了。还有第三点，2024-2032年，中国PCBA出口由3000亿美元将达万亿美元，这个是我们集成电路的强关联性的配套数据。这些都充分印证了我的第一个观点——“国内外增长强劲”。

我们萨科微的同行企业也在增长。我有兄弟在“圣邦微”当研发部的头头，他说圣邦微增长强劲。润石董事长张明前几天在华强北请我喝酒，他说今年润石也在增长。还有立创商城和嘉立创，据说2024年嘉立创实现营业收入近80亿元、净利润9.98亿元，分别同比上年增长18.55%、35.19%，均保持稳健增长态势。所以经营得好的企业就三点：1、深耕行业；2、生态链做好，3、商业模式好。

宋仕强论道之经济转型期如何保持增长

第四个广告来了，我们的广告比当年的“计划生育”政策都硬。大家请看—金航标和萨科微两个公司，今年上半年的萨科微业绩增长超30%，金航标超60%。我们金航标（www.kinghelm.net）和萨科微（www.slkoric.com）连续三年保持增长，按照这个态势明后年可以直接上科创板了。接下来是骉鑫集团，骉鑫CEO谢鹏博5月来我们公司交流了，骉鑫集团在转型也在增长，说明转得很成功。还有，华强北做ERP的龙维商软也在增长啊，龙哥虽然是做软件的但是质量也非常硬。龙维的龙哥经常和我配合讲段子，跟着我宋仕强排华强北第三位。

看上图，金航标今年3月份是环比增长了38%，淡季仍旺源于长期积累和持续努力，6月份增长了20%。图三是庆功宴，我们公司比较装逼，庆功宴都喝五粮液。“萨科微”也在增长，请看我们的数据支撑：

A.立创商城SKU增加1200个；

B.广告投入增加30%，研发投入增加80%；

C.员工增加20名，人效提升35%；

D.官网升级(功能增50%，流量增30%)；

E.ERP升级、SaaS升级；

F.海外询盘量增加120%。

宋仕强论道之经济转型期如何保持增长

我宋仕强认为，我们做企业还是要讲良性循环、良性增长，比如我们在立创商城的SKU增加了1200个，这是健康标签SKU总量1200+，我们原来是有6000多个，这个同比增长达到20%左右，所以拉动公司增长是肯定的。广告投入增加了30%，研发投入增加了80%，员工增加了20名，人效提高了35%，这些数据都是我们自己统计、比较科学的。还有我们官网升级（各种功能增加了50%，流量增加了30%），加上我们金航标和萨科微是靠段子营销的，段子写得好的同时，又把产品做好了，所以有资格在这里谈增长。

创新+互联网营销，我们公司四大官网矩阵（www.kinghelm.com.cn/www.kinghelm.net/www.slkormicro.com/www.slkoric.com）每天有20万人次的浏览量，并且我们网站的留存率非常之高，达到4分多钟，因为大家都喜欢看段子。我们的海外询盘量增加了120%，金航标和萨科微在海外打了1000多万元的广告了，这里我再打个广告，近日，深圳市萨科微半导体有限公司(www.slkormicro.com)在企业形象知识产权领域取得重要成果。“AI机器人”吉祥物卡通人物形象（商标注册证号：82550616）和其机器人“力量小子”名字（商标注册证号：82550880）正式获得国家知识产权局第9类（国际）商品注册。这标志着萨科微在品牌建设与知识产权保护方面迈出坚实一步。“萨科微AI机器人”活泼可爱，底色为红，用集成电路图片作为吉祥物眼睛，凸显行业和产品特征；憨态可掬笑口常开，寓意生意兴隆其乐融融，团队开朗乐观活泼！接下来萨科微还将开发出3D形象的吉祥物和一系列小礼品等，这也是传播萨科微企业文化的载体，也有助于国际友人通过有趣、好玩的方式了解萨科微的文化、产品和经营管理团队！你看我们不仅注册成功了，还把萨科微的吉祥物搞得很好玩很有趣，这样才有创意创新。

宋仕强论道之经济转型期如何保持增长

四、同行案例

社会发展和变革有一个规律，不是最强大的活下来，而是主动变革、自我更新更快的物种或组织能活下来，，如恐龙就死光了而蟑螂活下来了，这个道理对于经济转型期也适用。骉鑫集团，他们原来做电子元器件外贸的，现在定位为全球*的连接器应用方案与供应链服务商，要致力于实现“让世界工厂用上中国制造连接器”的愿景。现在成为我们金航标kinghelm（www.kinghelm.com.cn）的全球代理商。今年以来，骉鑫集团捷报频传，不仅正式成为荣电集团电子元器件集采平台服务商，负责荣电集团产品方案设计、PCBA板、电子元器件采购业务；还成功谱写了“3个月内连续拿下10多家国际国内一线连接器、电感、传感器品牌代理”的新篇章，产品主要应用：汽车领域、工业控制、AI智能、通讯领域、低空经济、储能领域。接下来，我们金航标和萨科微也会和骉鑫集团达成战略合作。可见，骉鑫集团是适应规律主动转型成功的典型案例，其深层次的逻辑是创新求变，他们几个领头人这几年都很辛苦，2024年涅槃重生，2025年破局突围、转型非常快，所以要想过得有尊严，就要变革，自强不息、厚德载物。再说龙维商软，他们是做ERP的，原来的客户多是华强北的小贸易商和一些小微企业，已经垮了好多了，客户基础出现问题。这怎么办？我给他们分析说要么在原来的业务上增加增值服务，要么开拓新的业务范畴，搞狼性营销抢市场份额，还有就是要建生态。龙哥就经常性请我和朋友们吃饭，这也是个建生态的过程嘛。现在龙维商软发展得很不错。

五、应对之策

五、应对之策

合适的应对之策是重中之重，调整战略和心态是首要的。一是做长期主义，拒绝暴利。“暴利”收割行业的时代结束了，且暴利会让人狂妄自大失去正常心态，华强北几位开劳斯莱斯的兄弟都黯然离场了，所以还是踏实稳定干比较好。二是深耕本行业，现在还稳步发展的企业都是行业沉淀好多年的，他们坚守公司战略，不想着一夜暴富赚快钱。三是做精做细，微利时代，企业就是要向管理要效益，必须做好精细化管理，抠细节控制好成本，企业才能有点钱赚。四是学习和创新。我们金航标Kinghelm和萨科微Slkor公司打造学习型组织，培养学习型员工，提高人效，推动企业管理微创新大发展。企业在原有的基础上做一些微创新、微调整，利用互联网思维去做，就能够做好，换言之就是微创新+互联网营销是可以行得通的。五是积累是护城河。我华强北宋仕强认为，企业成功的秘诀和底层的逻辑是重在积累、久久为功，比如我们金航标和萨科微的高速稳健增长正是践行多年的“工作好是为了生活好”的以人为本的理念，及构建的管理体系和组织行为机制，同时确保公司知识工程、组织架构、质量管理体系、工作流程、激励机制，从产品研发到现金回笼的高效商业闭环实现效率高高、分钱多多。

2、相对竞争

相对竞争，简单点说就是竞争是相对的，你只要比其他竞争对手强一点就行了，我归纳出了六个要点，分别是大打小、快打慢、精打粗、静打躁、简打繁、高打低，可以理解为：商业竞争中一直都是大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼，企业走向精细化管理，就要放弃粗放式管理，静才能成大事，简单才能持久，高效更是王道，对于行业和产品有高维度认知的，会超过只有粗浅认知的竞争者。我们金航标（www.kinghelm.com.cn）和萨科微（www.slkormicro.com）致力于打造简单和谐、高效进取的工作氛围，希望员工们上班努力工作、下班开心生活，这样利于员工们的身心健康和长远发展。

金航标和萨科微：

Kinghelm金航标研制的天线连接器接插件产品_副本

Kinghelm金航标研制的天线连接器接插件产品

金航标kinghelm（www.kinghelm.com.cn）研发生产的北斗GPS双模天线、Wi-Fi天线和蓝牙天线，射频连接器、RJ45网络接口在新能源汽车广泛使用！“金航标，连接世界”，金航标十多年前就参与北斗“两客一危”项目，为“北斗部标机”提供北斗GPS天线和信号连接器和接插件等产品。十多年持续在射频和微波技术方面深耕，现在的金航标kinghelm（www.kinghelm.net）电子研发的射频信号产品有BDS北斗天线GPS天线、蓝牙天线、WiFi天线、4G天线等；还不断开发出板对板、板对线连接器、板端座子接口、接插件、信号开关配套产品系列；以及汽车线束医疗器材连接线、高速率连接器等产品的开模定制等三大业务板块。

萨科微 SL27517A 是一款 4A 单通道栅极驱动

金航标kinghelm（www.kinghelm.com.cn）与萨科微为全球2万多家客户提供产品和技术服务！近日，萨科微（www.slkormicro.com）半导体为了终端客户、代理商方便使用“slkor”品牌的新产品，加强对客户的配套技术服务，推出对应使用的DEMO板，这次推出的型号为SL27517A。萨科微 SL27517A 是一款 4A 单通道栅极驱动，在替代 TI 的 UCC27517DBVR (TI德州仪器)时具备多项显著的优势，主要体现在性能兼容性、成本控制、设计灵活性及供应稳定性等方面。萨科微 SL27517A 在 VDD=12V 时提供 4A 灌/拉峰值电流（对称驱动），与 UCC27517 的 4A 源极/汲极电流能力完全一致，可高效驱动 MOSFET、IGBT 等功率器件，适用于开关电源、DC-DC 转换器等场景。 SL27517A还有宽电压范围，SL27517A 工作电压范围为 4.5V-20V，略优于TI德州仪器的UCC27517 的 4.5V-18V，尤其在低压或电池供电场景（如便携设备）中适应性更强。